会社設立・住所、役員変更等
一般貨物自動車運送事業許可等
産業廃棄物運搬許可
特殊車両通行許可・連結確認
株式会社ティーラックは物流業界を中心とした中小企業の経営者様を支援しております。
ティーラックの意味は経営者様と長い付き合いをするコンサルティング会社でありたいという考えを基にした社名です。
経営者とは孤独で社員や外部の方へは立場上、弱みや悩みを打ち明けることはなかなか難しく、一人で思案したり、悩んだりされておられる方が少なくあ りません。特に運送業の経営は年々厳しくなるコンプライアンスへの対応、荷主企業からの要望(割に合わない運送契約や無茶な要望等)、ドライバーとの労務 トラブル(残業・解雇・その他)、車輛・燃料・その他消耗品のコスト高、資金繰りや赤字体質、重大事故発生のリスクなど、悩みの種は多岐にわたります。に も係わらず『相談できる相手がいない。』といった方が多数おられます。そういった経営面での相談役として他社事例なども踏まえた対策や経営の改善策をアドバイスしつつ少しでも手助けが出来れば幸いです。
また、運送経営者同士での情報交換・交流会や共同購入、勉強会・研修会なども行っており、運送案件も含めて経営に関する情報交換の場を開催しております。
令和6年度の物流企業交流会が7月13日に『大成閣』で 開催いたしました。 運送業16社社26名、関係会社3社3名 合計29名の方にご参加いただきました。
第一部では『管理者の成長を促す・ドライバー思考から管理者思考へ』と題し、従業員と管理者の思考の違いについてや、人材育成、教育についての勉強会を行いました。その他、他社の評価制度の仕組みについて共有させていただきました。
2部では、各社の自社紹介、名刺交換を行いました。今回初参加の方が非常に多く、活発な情報交換の場になったと思います。懇親会では美味しい料理を囲みながら、クイズ大会をして大いに盛り上がり楽しい交流会となりました。
令和6年2月24日。第5回目の次世代・後継者向けセミナーをおこないました。
今回のテーマは『マネジメント研修・コーチング編』と『決算書の見方、原価計算』2つのテーマでおこないました。マネジメント研修についてはミドルマネージャーとしてのリーダーシップやチームビルディングについて学び、コーチングの手法、意義を理解し主体性を引き出す手法について学びました。2部では決算書と原価計算について学び、テスト形式で分かりやすく時間をかけて基本を学ぶことができたと思います。研修会も残すところあと1回となりました!最終回は打ち上げも企画しておりますので、半年間を振り返りながら楽しい打ち上げになると思います。
令和6年1月27日。第4回目の次世代・後継者向けセミナーをおこないました。
今回のテーマは『営業・集客』と『効果的な安全会議や研修の仕方』2つのテーマでおこないました。営業や集客については各社のやり方を共有できたり、運賃交渉の失敗例、成功例なども交えながら同じ立場で働くメンバー間で良い情報交換や刺激になったと思います。
安全会議や研修の仕方のテーマではどうしても、形だけで内容の薄い会議になりがちでマンネリ化している状況から、どのような工夫をすることで活発な意見交換や、安全についての意識を高める研修ができるかのノウハウをお伝えさせていただきました。全6回のセミナーも後半になり、残すところあと2回となりました。同じ立場で働く仲間と情報交換しながら学ぶ貴重な時間を更に有意義なものにしていきます。
令和5年12月16日に年末恒例の物流企業交流会を『イビススタイルズ大阪難波』で開催させていただきました。年末のお忙しい中、運送会社、関連企業様併せて11社17名ご参加いただき誠にありがとうございました。
今回は【人材の定着率アップ、従業員との面談実践方法】についての勉強会の後、各社の人材教育方法や、育成について意見交換させていただきました。人材不足が危惧される中、今回の学びの中で今後に活かせる良い情報交換の場になったと思います。勉強会の後は、各社の自己紹介や名刺交換をしていただき、懇親会では食事をしながら、クイズ大会で盛り上がり、皆さん笑顔で楽しい交流会となりました。
1月4日号の物流ウィークリー新聞記事にも取り上げて頂きました。
毎年、この交流会がきっかけで仕事に繋がる会社様も多く、各社、良い関係を築くきっかけとなっています。
来年もこの様な機会を作ってまいりますので、今回はご参加いただけなかった企業様も次回は、是非ご参加いただきたいと思います。
令和5年10月28日、第2回目の次世代・後継者向け勉強会を行いました。
前回初めてメンバーの顔合わせをしてからすぐに、お互いの会社へ挨拶廻りをされるなど、参加者の方同士の繋がりをきっかけに、既に仕事も繋がっておられる企業も多く同じ立場の方同士の学ぶ場だけではなく、の方を中心に50代の方も幅広い年代の方にご参加いただき、学ぶだけではなく、自社の課題や悩みなど実例を基に共有したり、アドバイスを出しあったり、参加者間のディスカッションもできました。インプットで終わる勉強会ではなく、現場でアウトプットしながら成長していくような学びの場にしていきたいと思います。
後半は2024年問題について、改めてルールの改正点など基本的なことから、実務にどう影響してくるのか、今後の対策などを考える場となり間近に迫っている今後の対応についての学びの場になりました。
全6回構成で、次回は10月28日(土)16:00~18:00 人材育成・マネジメント/運行管理・監査対策についてのテーマで行います。ご興味がある方は是非、当社へお電話・メールなど、お問い合わせいただきたいと思います。
宜しくお願い致します。
令和6年度の物流企業交流会が7月13日に『大成閣』で 開催いたしました。 運送業16社社26名、関係会社3社3名 合計29名の方にご参加いただきました。
第一部では『管理者の成長を促す・ドライバー思考から管理者思考へ』と題し、従業員と管理者の思考の違いについてや、人材育成、教育についての勉強会を行いました。その他、他社の評価制度の仕組みについて共有させていただきました。
2部では、各社の自社紹介、名刺交換を行いました。今回初参加の方が非常に多く、活発な情報交換の場になったと思います。懇親会では美味しい料理を囲みながら、クイズ大会をして大いに盛り上がり楽しい交流会となりました。
令和6年2月24日。第5回目の次世代・後継者向けセミナーをおこないました。
今回のテーマは『マネジメント研修・コーチング編』と『決算書の見方、原価計算』2つのテーマでおこないました。マネジメント研修についてはミドルマネージャーとしてのリーダーシップやチームビルディングについて学び、コーチングの手法、意義を理解し主体性を引き出す手法について学びました。2部では決算書と原価計算について学び、テスト形式で分かりやすく時間をかけて基本を学ぶことができたと思います。研修会も残すところあと1回となりました!最終回は打ち上げも企画しておりますので、半年間を振り返りながら楽しい打ち上げになると思います。
令和6年1月27日。第4回目の次世代・後継者向けセミナーをおこないました。
今回のテーマは『営業・集客』と『効果的な安全会議や研修の仕方』2つのテーマでおこないました。営業や集客については各社のやり方を共有できたり、運賃交渉の失敗例、成功例なども交えながら同じ立場で働くメンバー間で良い情報交換や刺激になったと思います。
安全会議や研修の仕方のテーマではどうしても、形だけで内容の薄い会議になりがちでマンネリ化している状況から、どのような工夫をすることで活発な意見交換や、安全についての意識を高める研修ができるかのノウハウをお伝えさせていただきました。全6回のセミナーも後半になり、残すところあと2回となりました。同じ立場で働く仲間と情報交換しながら学ぶ貴重な時間を更に有意義なものにしていきます。
令和5年12月16日に年末恒例の物流企業交流会を『イビススタイルズ大阪難波』で開催させていただきました。年末のお忙しい中、運送会社、関連企業様併せて11社17名ご参加いただき誠にありがとうございました。
今回は【人材の定着率アップ、従業員との面談実践方法】についての勉強会の後、各社の人材教育方法や、育成について意見交換させていただきました。人材不足が危惧される中、今回の学びの中で今後に活かせる良い情報交換の場になったと思います。勉強会の後は、各社の自己紹介や名刺交換をしていただき、懇親会では食事をしながら、クイズ大会で盛り上がり、皆さん笑顔で楽しい交流会となりました。
1月4日号の物流ウィークリー新聞記事にも取り上げて頂きました。
毎年、この交流会がきっかけで仕事に繋がる会社様も多く、各社、良い関係を築くきっかけとなっています。
来年もこの様な機会を作ってまいりますので、今回はご参加いただけなかった企業様も次回は、是非ご参加いただきたいと思います。
令和5年10月28日、第2回目の次世代・後継者向け勉強会を行いました。
前回初めてメンバーの顔合わせをしてからすぐに、お互いの会社へ挨拶廻りをされるなど、参加者の方同士の繋がりをきっかけに、既に仕事も繋がっておられる企業も多く同じ立場の方同士の学ぶ場だけではなく、の方を中心に50代の方も幅広い年代の方にご参加いただき、学ぶだけではなく、自社の課題や悩みなど実例を基に共有したり、アドバイスを出しあったり、参加者間のディスカッションもできました。インプットで終わる勉強会ではなく、現場でアウトプットしながら成長していくような学びの場にしていきたいと思います。
後半は2024年問題について、改めてルールの改正点など基本的なことから、実務にどう影響してくるのか、今後の対策などを考える場となり間近に迫っている今後の対応についての学びの場になりました。
全6回構成で、次回は10月28日(土)16:00~18:00 人材育成・マネジメント/運行管理・監査対策についてのテーマで行います。ご興味がある方は是非、当社へお電話・メールなど、お問い合わせいただきたいと思います。
宜しくお願い致します。
令和5年9月30日、第1回目の次世代・後継者向け勉強会を行いました。
参加者の年代も20代~30代の方を中心に50代の方も幅広い年代の方にご参加いただき、学ぶだけではなく、自社の課題や悩みなど実例を基に共有したり、アドバイスを出しあったり、参加者間のディスカッションもできました。インプットで終わる勉強会ではなく、現場でアウトプットしながら成長していくような学びの場にしていきたいと思います。
後半は2024年問題について、改めてルールの改正点など基本的なことから、実務にどう影響してくるのか、今後の対策などを考える場となり間近に迫っている今後の対応についての学びの場になりました。
全6回構成で、次回は10月28日(土)16:00~18:00 人材育成・マネジメント/運行管理・監査対策についてのテーマで行います。ご興味がある方は是非、当社へお電話・メールなど、お問い合わせいただきたいと思います。
宜しくお願い致します。
令和5年9月30日から令和6年3月23日にかけて毎月1回(12月除く)ごとに2つのテーマを設定して運送業の実務や経営に関する研修会を行うことに致しました。
今後経営者になる予定の方や経営側になって間もない方、経営者の右腕となっていくポジションの方に向けて、経営の基礎から従業員の方との接し方・向き合い方など当社の実践や経験を基にした現場型の研修会を様々なテーマで計6コースご用意しております。
もちろんすでに経営者となって長い方も少し行き詰っている・悩んでいる方などでもご参加可能な内容となっておりますので経営者やそこに近い方であればどなたでもご参加をお待ちしております。
詳細は下記よりダウンロードください。テーマ内容など詳細については下記のファイルをご覧頂ければと思います。
ご参加頂ける方は当社へ電話・FAX・メールなどでご連絡お待ちしております。
神戸グランドヒルゴルフクラブ」にてゴルフコンペを開催しました。
令和5年5月にティーラック主催のゴルフコンペを 『神戸グランドヒルゴルフクラブ』でおこないました。運送業者様、関連会社様 合計20名の方にご参加いただきました。お忙しい中、お集まりいただき 誠に有難うございました。
当日は最高の天候に恵まれて、気持ち良くプレーでき 皆様と楽しいひと時を過ごすことができました。
今後も交流会や、勉強会、ゴルフコンペなどの企画を通じて皆様とより良い関係を構築していただける場を提供して参りますので、次回の企画もたくさんの方に参加いただきたいと思います。
令和4年11月25日に約2年ぶりとなる物流企業交流会を『イビススタイルズ大阪難波』で開催させていただき、運送業者10社14名、関係会社5社7名、合計21名の方にご参加いただきました。お忙しいところ、お集まりいただき誠にありがとうございました。
今回は2024年問題について解説、今後の影響や対策について学びながら各社からの質問や意見交換をさせていただだき今後に活かせる良い情報交換の場になりました。
勉強会の後は、各社の自社紹介や懇親会では食事をしながら物流クイズ大会で盛り上がり楽しい交流会となりました。今後も交流会を通じて、各社と良い関係を築いていただける場にしたいと思っております。
次回の交流会もふるってご参加ください。
平成30年11月14日(水)、物流企業交流会を神戸の生田神社内にある「生田神社会館」にて開催させていただきました。
今回は、千瑞穂パートナーズの斎藤先生(弁護士)をお迎えし、運送業者様13社16名、関係会社4社4名、弊社3名の合計24名の参加者となりました。
お忙しいところ、お集まりください誠にありがとうございます。
齋藤先生よりは、労務トラブルについて具体的な事例をあげて対策につきご説明いただきました。
勉強会もさることながら、自社の会社紹介や懇親会を通じての情報交換など、今後のビジネス展開へのきっかけの場にもしていきたいと思います。
今後も交流会を通じて、各社様がお互いに絆をもっと深くしていける、より良い場にしていきたいと思っていますので、次回交流会へのご参加
もドシドシふるってお願いいたします(^O^)/